ملزمة المهارات الإدارية 1445 للصف ثالث ثانوي المعلمة أثير القحطاني

محمد ناصر ‏2023-12-08, 16:47 مساء 316
عرض بكامل الشاشة
ملزمة المهارات الإدارية 1445 للصف ثالث ثانوي المعلمة أثير القحطاني

ملزمة المهارات الإدارية 1445 للصف ثالث ثانوي المعلمة أثير القحطاني

 

ملزمة المهارات الإدارية - الصف الثالث الثانوي

الوحدة الأولى: أساسيات الإدارة

الدرس 1: مفهوم الإدارة

  • تعريف الإدارة وأهميتها.
  • مراحل التطور في فهم الإدارة عبر التاريخ.
  • أنواع الإدارة والاختلافات بينها.

الدرس 2: الأهداف والتخطيط

  • أهمية تحديد الأهداف لتحقيق الرؤية.
  • كيفية وضع خطط فعّالة لتحقيق الأهداف.
  • استراتيجيات التخطيط وتطوير البرامج.

الدرس 3: التنظيم وتوزيع العمل

  • أهمية التنظيم في تحقيق الكفاءة.
  • كيفية توزيع المهام وتحديد السلطات.
  • التحكم في التنظيم لتحسين الأداء.

الوحدة الثانية: المهارات الإشرافية

الدرس 4: القيادة

  • مفهوم القيادة وأنماطها المختلفة.
  • الصفات الرئيسية للقادة الناجحين.
  • كيفية تحفيز الفريق وتحقيق التميز.

الدرس 5: التوجيه والتطوير

  • أهمية توجيه الأفراد نحو تحقيق الأهداف.
  • دور التطوير الفردي في تعزيز الأداء.
  • استراتيجيات تطوير المهارات والقدرات.

الدرس 6: إدارة الوقت

  • أهمية إدارة الوقت في بيئة العمل.
  • تقنيات فعّالة لتنظيم الوقت.
  • التحكم في التأخير وتحقيق الإنتاجية.

الوحدة الثالثة: التواصل الإداري

الدرس 7: فنون التفاوض واتخاذ القرارات

  • تقنيات التفاوض الناجح.
  • كيفية اتخاذ قرارات فعّالة.
  • التعامل مع التحديات وحل النزاعات.

الدرس 8: الاتصال الفعّال

  • أهمية الاتصال الفعّال في الإدارة.
  • كيفية بناء فرق العمل من خلال التواصل.
  • التحكم في التوترات وحل المشكلات.

الوحدة الرابعة: التحليل واتخاذ القرارات الاستراتيجية

الدرس 9: تحليل البيانات والمعلومات

  • كيفية جمع وتحليل البيانات.
  • استخدام التقارير والإحصائيات في اتخاذ القرارات.
  • تقييم الأداء بناءً على البيانات.

الدرس 10: استراتيجيات اتخاذ القرارات

  • أساليب اتخاذ القرارات الفعّالة.
  • استخدام النماذج الاستراتيجية في التخطيط.
  • التحليل المستند إلى المخاطر في اتخاذ القرارات.

الوحدة الخامسة: الابتكار وإدارة التغيير

الدرس 11: الابتكار وتطوير الأفكار

  • مفهوم الابتكار وأهميته في الإدارة.
  • تقنيات تحفيز الإبداع وتطوير الأفكار.
  • دور الابتكار في تحسين العمليات وتحقيق التميز.

الدرس 12: إدارة التغيير

  • فهم التغيير وأسبابه في البيئة الإدارية.
  • استراتيجيات إدارة التغيير بفعالية.
  • كيفية تحفيز الموظفين للتكيف مع التغيير.

الوحدة السادسة: الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية

الدرس 13: الأخلاقيات في الإدارة

  • أهمية القيم الأخلاقية في بيئة العمل.
  • كيفية اتخاذ قرارات أخلاقية.
  • التحكم في الممارسات غير الأخلاقية.

الدرس 14: المسؤولية الاجتماعية للشركات

  • تفهم المسؤولية الاجتماعية للشركات.
  • كيفية تكامل المسؤولية الاجتماعية في استراتيجيات الأعمال.
  • الإبلاغ عن التأثير الاجتماعي للمؤسسات.

الوحدة السابعة: إدارة الأزمات

الدرس 15: تحليل الأزمات واتخاذ القرارات

  • تحليل الأزمات وتصنيفها.
  • استخدام أدوات التحليل في فهم وإدارة الأزمات.
  • اتخاذ قرارات فعّالة أثناء الأزمات.

الدرس 16: استعداد الشركات للأزمات

  • أهمية وضع خطط استعداد للأزمات.
  • تدريب الفرق على التعامل مع الأزمات.
  • الاستجابة السريعة وإدارة السمعة في حالات الطوارئ.

شارك المقالة