ملزمة المهارات الإدارية 1445 للصف ثالث ثانوي المعلمة أثير القحطاني

ملزمة المهارات الإدارية 1445 للصف ثالث ثانوي المعلمة أثير القحطاني

ملزمة المهارات الإدارية - الصف الثالث الثانوي

الوحدة الأولى: أساسيات الإدارة

الدرس 1: مفهوم الإدارة

• تعريف الإدارة وأهميتها.
• مراحل التطور في فهم الإدارة عبر التاريخ.
• أنواع الإدارة والاختلافات بينها.

الدرس 2: الأهداف والتخطيط

• أهمية تحديد الأهداف لتحقيق الرؤية.
• كيفية وضع خطط فعّالة لتحقيق الأهداف.
• استراتيجيات التخطيط وتطوير البرامج.

الدرس 3: التنظيم وتوزيع العمل

• أهمية التنظيم في تحقيق الكفاءة.
• كيفية توزيع المهام وتحديد السلطات.
• التحكم في التنظيم لتحسين الأداء.

الوحدة الثانية: المهارات الإشرافية

الدرس 4: القيادة

• مفهوم القيادة وأنماطها المختلفة.
• الصفات الرئيسية للقادة الناجحين.
• كيفية تحفيز الفريق وتحقيق التميز.

الدرس 5: التوجيه والتطوير

• أهمية توجيه الأفراد نحو تحقيق الأهداف.
• دور التطوير الفردي في تعزيز الأداء.
• استراتيجيات تطوير المهارات والقدرات.

الدرس 6: إدارة الوقت

• أهمية إدارة الوقت في بيئة العمل.
• تقنيات فعّالة لتنظيم الوقت.
• التحكم في التأخير وتحقيق الإنتاجية.

الوحدة الثالثة: التواصل الإداري

الدرس 7: فنون التفاوض واتخاذ القرارات

• تقنيات التفاوض الناجح.
• كيفية اتخاذ قرارات فعّالة.
• التعامل مع التحديات وحل النزاعات.

الدرس 8: الاتصال الفعّال

• أهمية الاتصال الفعّال في الإدارة.
• كيفية بناء فرق العمل من خلال التواصل.
• التحكم في التوترات وحل المشكلات.

الوحدة الرابعة: التحليل واتخاذ القرارات الاستراتيجية

الدرس 9: تحليل البيانات والمعلومات

• كيفية جمع وتحليل البيانات.
• استخدام التقارير والإحصائيات في اتخاذ القرارات.
• تقييم الأداء بناءً على البيانات.

الدرس 10: استراتيجيات اتخاذ القرارات

• أساليب اتخاذ القرارات الفعّالة.
• استخدام النماذج الاستراتيجية في التخطيط.
• التحليل المستند إلى المخاطر في اتخاذ القرارات.

الوحدة الخامسة: الابتكار وإدارة التغيير

الدرس 11: الابتكار وتطوير الأفكار

• مفهوم الابتكار وأهميته في الإدارة.
• تقنيات تحفيز الإبداع وتطوير الأفكار.
• دور الابتكار في تحسين العمليات وتحقيق التميز.

الدرس 12: إدارة التغيير

• فهم التغيير وأسبابه في البيئة الإدارية.
• استراتيجيات إدارة التغيير بفعالية.
• كيفية تحفيز الموظفين للتكيف مع التغيير.

الوحدة السادسة: الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية

الدرس 13: الأخلاقيات في الإدارة

• أهمية القيم الأخلاقية في بيئة العمل.
• كيفية اتخاذ قرارات أخلاقية.
• التحكم في الممارسات غير الأخلاقية.

الدرس 14: المسؤولية الاجتماعية للشركات

• تفهم المسؤولية الاجتماعية للشركات.
• كيفية تكامل المسؤولية الاجتماعية في استراتيجيات الأعمال.
• الإبلاغ عن التأثير الاجتماعي للمؤسسات.

الوحدة السابعة: إدارة الأزمات

الدرس 15: تحليل الأزمات واتخاذ القرارات

• تحليل الأزمات وتصنيفها.
• استخدام أدوات التحليل في فهم وإدارة الأزمات.
• اتخاذ قرارات فعّالة أثناء الأزمات.

الدرس 16: استعداد الشركات للأزمات

• أهمية وضع خطط استعداد للأزمات.
• تدريب الفرق على التعامل مع الأزمات.
• الاستجابة السريعة وإدارة السمعة في حالات الطوارئ.